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  “沖刺開門紅 決戰(zhàn)全年勝”。4月24日，集團(tuán)公司在工業(yè)會議室召2023年度誓師大會。集團(tuán)公司董事長田然、總裁黃玉清出席大會，各分公司總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理及商業(yè)連鎖、愛尚商業(yè)各門店店長、后勤各部門主管級人員參加大會。

  下午3:00，大會正式開始。

  田董首先致辭。他說，2022財年是公司戰(zhàn)勝疫情、穩(wěn)健發(fā)展，團(tuán)隊頑強拼搏、盡心盡力，個人全面提升、快速成長的一年，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，收獲滿滿的一年。2023年正月初六開始，黃總安排各分公司對發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路、業(yè)績指標(biāo)等進(jìn)行梳理和總結(jié)，經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲、三次路演，及黃總組織效率課程培訓(xùn)的指導(dǎo)下，各分公司明確了發(fā)展方向、量化了指標(biāo)、找到了方法、堅定了信心，相信2023年一定會取得更大的成長和突破。

  會上，黃總在講話中說，大家激情高漲，讓整個會場充滿了能量，大家的激情感染著身邊的每一個人。自正月初六開始，各個分公司經(jīng)過深入討論、修改，基本確定發(fā)展圖上、經(jīng)營思路等工作的規(guī)劃設(shè)計，期間每個團(tuán)隊都付出很多、都很辛苦，希望各分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊按照各自規(guī)劃設(shè)計，抓住企業(yè)核心競爭力，找到達(dá)成指標(biāo)的“牛鼻子”，找到最重要的卡點，共同拼搏打贏2023全年戰(zhàn)爭。

  接著，黃總帶領(lǐng)大家回顧了各分公司2022財年工作亮點、存在不足及2023財年工作重點。為確保達(dá)成全年各項經(jīng)營指標(biāo)，黃總為大家強調(diào)了要做到的六個“三”工程，即：三明確、三改變、三突破，三督導(dǎo)、三激勵、三健全，并圍繞六個“三”工程進(jìn)行詳細(xì)詮釋和講解，參會家人現(xiàn)場積極互動，回答問題，促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。黃總說，過去的一年，每個分公司都有很大家進(jìn)步，希望大家能夠繼續(xù)保持激情，沖刺開門紅，決戰(zhàn)全年勝。

  會上，黃總通報了2022財年集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況，通報了經(jīng)過一年努力16個企業(yè)文化執(zhí)行小隊評比情況，并為財年利潤指標(biāo)達(dá)成的商業(yè)連鎖公司和周家口食品公司，頒發(fā)了錦旗、獎杯及獎金；對評比產(chǎn)生的企業(yè)文化冠軍隊四隊，頒發(fā)了錦旗及國內(nèi)游獎勵。

  在下辦半場的會議中，來自愛尚商業(yè)、商業(yè)連鎖、愛尚愛衣庫、周家口、朗麗、嘉元晟地、集團(tuán)后勤，六大業(yè)務(wù)板塊及集團(tuán)各部門代表依次上臺進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示，主題鮮明的專題片，動感歡快的舞蹈，鏗鏘有力的口號，舞動的旗幟，堅定的步伐，展現(xiàn)各個團(tuán)隊充滿活力、團(tuán)隊齊心、頑強拼搏的精神風(fēng)貌，各分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊依次表態(tài)發(fā)言、共同宣誓，紛紛承諾誓必達(dá)成財年各項經(jīng)營指標(biāo)，并鄭重簽下軍令狀。黃總在講話對各分公司團(tuán)隊風(fēng)采展示給予了肯定和表揚，相信2023年，各團(tuán)隊步調(diào)一致、不畏艱險、同心同行，一定能突破難關(guān)、打贏戰(zhàn)役、共創(chuàng)共享。

  最終，經(jīng)過由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的評委組綜合評分，商業(yè)連鎖公司、嘉元晟地團(tuán)隊分別榮獲團(tuán)隊風(fēng)采展示第一名、第二名，黃總為他們頒發(fā)“最佳士氣獎”錦旗及獎杯。

  田董在總結(jié)講話中，給大家分享了“搶機(jī)遇 抓過程 拼業(yè)績”要重點抓住哪些內(nèi)容，搶機(jī)遇要抓住市場機(jī)遇、人才機(jī)遇、創(chuàng)新機(jī)遇，抓過程要實施五項管理，抓住牛鼻子，運用631時間管理模型，關(guān)注最重要的事情，重塑工作習(xí)慣，制定和完善新標(biāo)準(zhǔn)、新制度、新流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，固化模板，可快速復(fù)制。在拼業(yè)績方面，業(yè)績是團(tuán)隊存在的價值和尊嚴(yán)，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。希望各分公司要抓好團(tuán)隊建設(shè)、實施激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊潛力。

田董要求，2023財年，各分公司戰(zhàn)略已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，每個團(tuán)隊立下了軍令狀、立下了誓言，接下來希望每個團(tuán)隊、每位家人用實際行動、用業(yè)績指標(biāo)證明自己和團(tuán)隊存在的價值，要相信，相信就能看見，拼搏定能實現(xiàn)，一定要全力以赴達(dá)成全年各項經(jīng)營指標(biāo)。